為深入貫徹落實(shí)集團2022年工作動(dòng)員大會(huì )精神，全面提升中層管理人員目標管理及執行能力，18日-19日，集團在榮信大禮堂舉行了中層管理干部培養項目——《目標管理與執行》課程培訓，特邀請海納學(xué)院戰略規劃設計專(zhuān)家錢(qián)科宇講師進(jìn)行授課。集團中層管理干部及學(xué)員代表100余人參加此次培訓。

山東恒信集團常務(wù)副總、榮信集團總工程師杜漢雙出席開(kāi)課儀式。杜漢雙在授課前表示，中層管理干部是集團的中堅力量，在集團高質(zhì)量快速發(fā)展階段，要不斷增強自身的學(xué)習力，使學(xué)習到的經(jīng)驗、知識、技能能夠適應不斷變化的環(huán)境，解決實(shí)際工作遇到的具體問(wèn)題。希望全體學(xué)員要珍惜本次學(xué)習機會(huì )，學(xué)有所獲、學(xué)有所用、學(xué)有所成，為集團的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。

此次課程內容包含管理者系統觀(guān)、從戰略到目標、關(guān)鍵要素分析、策略計劃管理等四方面內容。課程教學(xué)以“實(shí)戰”為原則，通過(guò)大量真實(shí)案例解析，讓學(xué)員從現實(shí)中獲取經(jīng)驗和方法。采用案例討論、角色扮演、課程游戲、情景演繹等豐富多彩的互動(dòng)式教學(xué)，在互動(dòng)中加深知識印象，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。

“通過(guò)此次課程培訓，學(xué)習了如何將行動(dòng)學(xué)習法與戰略落地工作相結合，掌握了GROW模型及SWOT分析等系統性邏輯分析工具?！贝蠹壹娂姳硎?，此次培訓更加明確了目標，掌握了一定的目標管理方法，啟發(fā)頗大，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

培訓結束后，錢(qián)科宇講師為優(yōu)秀學(xué)習小組進(jìn)行了頒獎。

下一步，集團將繼續開(kāi)展各類(lèi)管理培訓，著(zhù)力打造一支復合型高素質(zhì)管理隊伍，為集團做大做強、高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的人力資源保障。

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