在領(lǐng)導眼中，他是為人誠懇、做事嚴謹的好員工；在同事眼中，他是專(zhuān)業(yè)扎實(shí)、認真負責的安環(huán)能手；在黨員干部中，他是走在前、干在先的“先頭兵”……他就是集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、安環(huán)部部長(cháng)助理胡元芳。

整潔的工作服、真誠的微笑，還有胸前熠熠生輝的黨徽，這是胡元芳給人的第一印象。2010年，25歲的他加入公司，由一名生產(chǎn)操作工一步步成長(cháng)為職能部門(mén)中層管理人員。多年來(lái)，他一心向黨，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)知識和日漸豐富的管理經(jīng)驗，為公司二級安全標準化企業(yè)創(chuàng )建作出了積極的貢獻。

為保證創(chuàng )建工作的順利推進(jìn)，他對照標準，從規章制度、操作規范，到法律法規，從宣傳發(fā)動(dòng)、員工培訓，到現場(chǎng)管理，每個(gè)環(huán)節都逐條逐項的認真落實(shí)到位。那段時(shí)間，加班加點(diǎn)是常有的事，但他毫無(wú)怨言，周日也總是放棄休息，在公司一待就是一天。每當同事看到他忙碌的身影，問(wèn)他“為啥這么拼命時(shí)”。他總是微笑著(zhù)說(shuō)：“咱是一名黨員，就更該沖鋒在前，多做一些事?！?/p>

“黨員首先應是一個(gè)技術(shù)能手，才能帶好頭，干好工作”。安全文化建設上，他創(chuàng )新性的提出“3+X”管理法，即制作一部MV宣傳片、編寫(xiě)一本手冊（安全文化手冊）、辦好一份報刊（安全之聲月報），引導員工從“要我安全”向“我要安全”“我會(huì )安全”轉變。以親情滲透為著(zhù)力點(diǎn)，通過(guò)親情寄語(yǔ)、一張全家福等活動(dòng)，把親情因素持續不斷地注入到員工日常工作中，使員工增強自我保護的責任感，真正做到“在崗一分鐘，安全六十秒”。安全教育培訓上，實(shí)施分層分類(lèi)培訓，管理層安全培訓以宣講法律法規和管理藝術(shù)為主，安全專(zhuān)業(yè)人員培訓以提高職業(yè)素養、業(yè)務(wù)能力為主，基層員工安全培訓以識別風(fēng)險、控制風(fēng)險和規范行為為主，通過(guò)“安全員上講臺”“每月一考”“學(xué)分制管理”，全員安全素質(zhì)有了穩步提升。

人在榮信、心在榮信、家在榮信。在胡元芳心里，榮信就是自己的家。除了日常工作外，一有時(shí)間就往一線(xiàn)跑，分廠(chǎng)生產(chǎn)現場(chǎng)、技術(shù)交流小組活動(dòng)，處處都有他的身影。為了提高員工應急演練水平，他提出預案演練“甲乙班寫(xiě)方案，丙班演習，丁班評審驗證”模式，每季進(jìn)行一次，在班組之間形成閉環(huán)，實(shí)現了員工間的共學(xué)、共長(cháng)、共進(jìn)。即使忙完一天的工作回到家，他也總是閑不著(zhù)，吃罷飯的第一件事就是打開(kāi)電腦，制表格作總結。由于一心撲在工作上，對家人免不了有顧及不到的地方?！澳阏毂е?zhù)個(gè)電腦看，干脆你娶個(gè)電腦當老婆吧?！庇袝r(shí)他愛(ài)人忍不住向他埋怨，但他卻不急不惱、滿(mǎn)含歉意的說(shuō)道：“咱干得就是這個(gè)活，要干咱就得干好。只有公司這個(gè)‘大家’好了，咱小家才能好?！?/p>

胡元芳就是這樣一個(gè)腳踏實(shí)地的人，時(shí)刻牢記黨員身份，處處發(fā)揮模范帶頭作用，平時(shí)看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，危急關(guān)頭豁得出來(lái)，用真誠與執著(zhù)，用責任與奉獻，踐行著(zhù)共產(chǎn)黨員的莊嚴承諾，讓黨徽在崗位上閃光！