2月24日下午，公司2013年度工作總結表彰暨2014年工作動(dòng)員大會(huì )在禮堂隆重召開(kāi)，會(huì )議對去年工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，對2013年工作進(jìn)行了全面總結，并對2014年的任務(wù)目標進(jìn)行了安排和部署。副總經(jīng)理王繼銀、金立慧、財務(wù)總監黃志虎分別對經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、及財務(wù)工作做了表態(tài)發(fā)言。大會(huì )由董事長(cháng)朱瑞祥主持，司相芳總經(jīng)理作了重要講話(huà)，公司領(lǐng)導王繼銀、高小明、黃志虎、杜漢雙、金立慧、葉軍在主席臺就座。公司全體中層干部、基層管理人員、職工代表近500人參加了大會(huì )。
       會(huì )上，副總經(jīng)理王繼銀宣讀了《2013年度先進(jìn)集體先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定》及獲獎名單。在歡快的音樂(lè )聲中，公司領(lǐng)導為受表彰的先進(jìn)單位和優(yōu)秀員工進(jìn)行了頒獎。
       會(huì )上，司相芳總經(jīng)理作了“反思反省要顯效，科學(xué)管理要提升”主題講話(huà)，就“如何把我們自己的事做好、把我們自己的日子過(guò)好、把我們自己的隊伍帶好”這三個(gè)主題，從六個(gè)方面做了動(dòng)員：一是深刻開(kāi)展反思反省、清醒認識管理中的問(wèn)題；二是正確分析和對待離職問(wèn)題；三是端正態(tài)度，增強主動(dòng)解決問(wèn)題的意識和責任；四是今后企業(yè)管理和文化建設的方向與目標；五是加強干部隊伍建設和制度建設，增強跨越發(fā)展后勁；六是牢固樹(shù)立“見(jiàn)賢思齊”的理念，建設好我們的企業(yè)素質(zhì)。
       司總講話(huà)將“責任、效率、創(chuàng )新、創(chuàng )造、和諧、穩定、踏實(shí)、尊嚴、快樂(lè )”十八個(gè)字，確立為今后的企業(yè)管理和文化建設方向目標，責任與效率是基礎，創(chuàng )新創(chuàng )造是核心競爭力，和諧、穩定是目標方向，踏實(shí)、尊嚴、快樂(lè )是歸屬感。在保持本質(zhì)的基礎上，進(jìn)行各種方式的吸收、兼容、轉型。從粗放、簡(jiǎn)單、經(jīng)驗往科學(xué)、精細化方向發(fā)展，從強調物質(zhì)刺激到兼顧情感留人，從強權治理到文化感召，營(yíng)造栓心留人的環(huán)境。
       司總在講話(huà)中明確了2014年及下一步的總體工作思路，要以建設“本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、創(chuàng )新驅動(dòng)型、節約環(huán)保型、和諧發(fā)展型”五型企業(yè)素質(zhì)為方向，按照“反思反省要顯效 科學(xué)管理要提升”的要求，提升企業(yè)運行管理水平，深化和諧企業(yè)創(chuàng )建，凝聚企業(yè)發(fā)展正能量，進(jìn)一步提升創(chuàng )效能力，增強企業(yè)活力與創(chuàng )造力。以“經(jīng)濟效益”為中心，牢牢抓住安全環(huán)保、節能降耗、成本管理、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)拓展、隊伍建設、規章制度、企業(yè)文化、項目建設等幾個(gè)重點(diǎn)，攻難克堅，真抓實(shí)干，各項工作再上新水平，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)再上新臺階。為確保完成2014年工作目標，他要求全體干部職工，一是要充分認識安全工作的重要性；二是要確保生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量穩中有升，確保生產(chǎn)成本下降。三是加速項目建設，加強工程管理。四是大力提升經(jīng)營(yíng)管理水平與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。五是后勤保障要提升服務(wù)質(zhì)量和效率。六是加強財務(wù)與審計工作。
       司總最后在講話(huà)中指出，“強企夢(mèng)”就是榮信人的幸福夢(mèng)，企業(yè)好、大家才會(huì )好，才會(huì )有“踏實(shí)、尊嚴、快樂(lè )”的感受，才會(huì )幸福。力爭2014年銷(xiāo)售收入上一個(gè)大的臺階。
       朱瑞祥董事長(cháng)在講話(huà)中指出：這次會(huì )議是一次凝心聚力，匯聚正能量推動(dòng)公司更快、更好發(fā)展的一次重要會(huì )議。也是一次統一思想、提高認識、全力確保完成2014年任務(wù)目標的動(dòng)員大會(huì )，更是一個(gè)警醒的會(huì )議。公司開(kāi)展的“述職述廉、反思反省、批評與自我批評”活動(dòng)很好。公司內、同事之間開(kāi)展自我批評，有利于共同進(jìn)步成長(cháng)。不僅能夠時(shí)刻反省自己，找出自己的不足和缺點(diǎn)，不斷完善自己而且可以防止問(wèn)題擴大，在問(wèn)題還小的時(shí)候將其解決，以免造成更大的危害，是非常重要的，尤其是對于像我們這樣前景很好的企業(yè)更是至關(guān)重要。每個(gè)人都必須學(xué)會(huì )批評和自我批評，在批評和自我批評中，不斷發(fā)現自己的缺點(diǎn)，不斷改正，不斷進(jìn)步，從而達到一個(gè)更高的事業(yè)發(fā)展水平和思想發(fā)展水平，也得到凈化和進(jìn)步，這是取得成功的必備條件，也是我們公司不斷完善自身、不斷發(fā)展壯大的力量源泉。
       朱董事長(cháng)強調：企業(yè)的發(fā)展需要正能量，企業(yè)的建設需要正能量；員工的幸福生活需要正能量，建設美麗企業(yè)同樣需要正能量，正能量是發(fā)展的動(dòng)力，正能量是發(fā)展的引擎。因此，要激活正能量，用正能量來(lái)引導發(fā)展，推動(dòng)發(fā)展，在公司上下凝聚正能量，凝聚發(fā)展的信心，發(fā)展的力量。
為扎實(shí)做好2014年工作，董事長(cháng)提出四點(diǎn)要求：一是全面匯集正能量、凝心聚力促發(fā)展；二是加強作風(fēng)建設，提高隊伍凝聚力；三是加強團隊建設，形成強大合力；四是推進(jìn)企業(yè)文化建設，提升競爭優(yōu)勢。
       會(huì )上，分廠(chǎng)負責人代表對如何做好2014年工作做了表態(tài)發(fā)言。
       這次會(huì )議的召開(kāi)統一了思想、提高了認識、凝聚了人心，為2014年各項工作指明了方向，制定了目標，強化了措施，催人奮進(jìn)，讓員工倍受鼓舞。