為進(jìn)一步強化基層管理，提高管理干部整體素質(zhì)，5月9日，公司聘請全國十佳生產(chǎn)管理師、中國總裁培訓網(wǎng)金牌講師、清華大學(xué)生產(chǎn)力促進(jìn)中心講師、山東省企業(yè)培訓聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)張全磊在禮堂為全體干部進(jìn)行了“員工精細化管理”專(zhuān)題講座。公司領(lǐng)導班子、全體中基層干部200余人參加了培訓。金立慧副總主持開(kāi)班儀式并講話(huà)。
       在開(kāi)班儀式上，金立慧副總在講話(huà)中指出，加強中基層管理人員的培訓，是深入貫徹落實(shí)企業(yè)發(fā)展規劃的需要。公司成立六年來(lái)，我們抓項目建設、抓對標管理、抓節本降耗、抓精細化管理、抓管理提升、抓考核抓獎懲，管理上形成了自己的一套打法，而且取得了一定成效，但是我們企業(yè)的盤(pán)子在做大，干部的隊伍在擴容，員工的收入在增加，群體的素質(zhì)在提升，管理所滿(mǎn)足的需要也要升級，尤其是我們基層管理隊伍中存在的粗暴式簡(jiǎn)單管理的問(wèn)題，管理的規范性、科學(xué)性、藝術(shù)性等還有一定的欠缺。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展對自身提出的更高的要求，認真學(xué)習先進(jìn)的管理理念，增強創(chuàng )新意識，提高創(chuàng )新能力，以精細化的管理模式促進(jìn)公司持續健康快速發(fā)展。
       他要求全體參訓管理人員：一是提高認識，深刻領(lǐng)會(huì )這次培訓的重要意義；二是珍惜學(xué)習機會(huì )，努力做到學(xué)有所獲、學(xué)以致用；三是加強溝通協(xié)調，確保完成培訓學(xué)習的工作。
       培訓課上，張全磊老師以“員工精細化管理”為專(zhuān)題，重點(diǎn)講解了中國現代員工的特點(diǎn)、現代員工離職的前五大原因、現代員工的五大需求、如何調動(dòng)員工的積極性、企業(yè)里的員工的分類(lèi)、企業(yè)里四種員工的特點(diǎn)和表現、如何管理企業(yè)的問(wèn)題員工等內容。講課中運用了大量的事例，課堂氛圍生動(dòng)、活潑、風(fēng)趣。
       通過(guò)學(xué)習，管理人員普遍感到受益匪淺，開(kāi)闊了眼界和思路，在觀(guān)念和執行能力上有了新的提高。對如何做好管理干部有了感性和理性的認識。并表示以這次學(xué)習為契機，總結經(jīng)驗，克服不足，找準工作、管理結合點(diǎn)，在今后的工作中振奮精神，鼓足干勁，使個(gè)人的成長(cháng)融入到公司事業(yè)的發(fā)展中去，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。