抓住重點(diǎn) 攻克難點(diǎn) 保障生產(chǎn)安全運行

            杜漢雙總工程師在公司安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議上的講話(huà)

                      2015年8月29日

同志們：

剛才吳總把國內近期發(fā)生的幾起重大安全事故給大家作了通報，觸目驚心，面對當前嚴峻的安全形勢，根據司總對安全工作的總體要求，就如何抓好安全工作作以下部署：

 一要抓預防，重治理，進(jìn)一步提高隱患排查治理水平。

   要硬起手腕，狠抓隱患整改，在落實(shí)上下大工夫。各單位要加大隱患排查治理力度，對查出的隱患分類(lèi)登記，分級治理。能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要制定詳細防范措施，確定責任人、整改時(shí)限、整改措施，有計劃地進(jìn)行整改。對嚴重影響安全的重大隱患，必須采取果斷措施，及時(shí)整改處理，堅決做到不安全不生產(chǎn)。 

二要抓檢修，重落實(shí)，確保裝置安全運行。

運行過(guò)程檢維修是化工企業(yè)高風(fēng)險作業(yè)，設備、裝置的檢維修要制定詳實(shí)的檢維修方案，進(jìn)行作業(yè)前的風(fēng)險分析、人員培訓、安全技術(shù)交底；嚴格特殊作業(yè)票證的辦理、安全措施的落實(shí)和作業(yè)過(guò)程中的安全監護；嚴禁在同一時(shí)間、同一地點(diǎn)進(jìn)行相互禁忌作業(yè)；避免立體交叉作業(yè)；減少節假日、夜間作業(yè)；做好應急時(shí)的撤離、疏散、救護等措施。 

三要抓設施，治源頭，根治跑、冒、滴、漏。

各分廠(chǎng)要認真執行巡檢管理制度、設備管理制度和?；份斔凸艿姥簿€(xiàn)規定，切實(shí)提高巡檢人員責任心。對排查出的跑、冒、滴、漏現象及時(shí)維修，跟蹤和落實(shí)泄漏點(diǎn)整改進(jìn)度和效果。并認真做好跑、冒、滴、漏檢維修記錄。對出現跑、冒、滴、漏的設備、設施、管道等熟視無(wú)睹或未采取控制措施的，要進(jìn)行嚴格考核，造成損失的按事故責任進(jìn)行追究。

四要抓管理，嚴考核，促進(jìn)安全工作落實(shí)。

安全管理，既要明晰責任，落實(shí)責任，又要加強考核獎懲。嚴格按照考核、獎懲分明的原則，繼續推行安全風(fēng)險金制度。根據司總多次強調的細化考核、嚴格考核的要求，將詳細分解安全考核標準，加大考核力度。安全風(fēng)險金按安全管理績(jì)效進(jìn)行獎懲，并依據安全基礎管理考核結果兌現獎勵。加大事故追究力度，對遲報、漏報、謊報、瞞報事故的單位和個(gè)人加重處罰并追究責任，年終還將取消其評先樹(shù)優(yōu)的資格。

五、具體到每個(gè)分廠(chǎng)，還要注意幾個(gè)方面的問(wèn)題。

 備煤分廠(chǎng)：1、近期雨水較多，要加強對排水管道再排查、再清淤，確保煤、焦場(chǎng)排水順暢。2、加強堆焦機、堆取料機的電纜線(xiàn)、鋼絲繩的檢查，對用電設備、設施，進(jìn)行深入細致的排查，摸清各用電設備、設施目前運行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)消除。3、加強鏟車(chē)、叉車(chē)特種車(chē)輛管理。堅決杜絕車(chē)輛帶病運行，無(wú)論生產(chǎn)任務(wù)有多重，都不能讓車(chē)輛帶病運行；對于每一臺車(chē)輛的運行情況，無(wú)論是車(chē)隊管理員、維修工、駕駛員還是設備員都要心中有數。4、皮帶機等運轉設備的檢維修，要嚴格執行“停電掛牌”制度，嚴禁皮帶在沒(méi)有完全停下來(lái)的情況下開(kāi)始檢修。5、加強除塵設施管理，確保有效運行，轉運站、粉碎機室煤塵濃度必須達標。機焦分廠(chǎng)：1、結合分廠(chǎng)動(dòng)手操作較多的實(shí)際，出點(diǎn)子、想辦法，大力推行規范化操作。2、焦爐高溫區多，要完善防護設施，加強安全教育培訓。3、針對檢修工作量大、作業(yè)點(diǎn)多的實(shí)際，分廠(chǎng)一定要做好檢修過(guò)程中各項安全措施的落實(shí)，生產(chǎn)和檢修加強配合，確保檢修安全。4、加強地下室煤氣泄漏的預防管理，保證報警裝置完好有效，地下室煤氣一旦泄露報警，就要及時(shí)處理，不能怕麻煩，巡檢要仔細認真，不能漏過(guò)任何異常情況。化產(chǎn)分廠(chǎng)：1、加強重大危險源的安全檢查，確保所有安全設施完好有效。2、化產(chǎn)安全管理難點(diǎn)在塔、罐等設備的檢修，涉及動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等作業(yè)。所以無(wú)論大小檢修，分廠(chǎng)都要高度重視。涉及到化產(chǎn)分廠(chǎng)的每一項檢修都要符合化工企業(yè)檢修的相關(guān)標準。3、化產(chǎn)分廠(chǎng)工序復雜，介質(zhì)腐蝕厲害，動(dòng)密封點(diǎn)較多，要堅決杜絕跑冒滴漏，做好源頭控制。4、做好回爐煤氣脫硫裝置的試車(chē)，試車(chē)前制定詳細的試車(chē)方案，充分討論，確保試車(chē)安全。甲醇分廠(chǎng)：1、抓好煤氣柜、甲醇罐區兩個(gè)重大危險源的管理，高標準嚴要求，確保安全設施百分百完好，巡檢要一絲不茍。2、生產(chǎn)出現異常情況時(shí)，處理問(wèn)題要果斷，牢記安全第一原則，沒(méi)把握寧可停下來(lái)，也不要冒險。再及時(shí)找出出現異常情況的原因。3、生產(chǎn)工藝涉及的幾個(gè)重要控制參數員工一定要清楚、記牢，隨時(shí)進(jìn)行抽查，不合格堅決給與降級處理。4、加強應急演練，提高員工應急處理能力，對預案要會(huì )說(shuō)、會(huì )干、值班長(cháng)還要會(huì )組織。動(dòng)力分廠(chǎng)：1、工作重點(diǎn)是確保鍋爐的安全運行，結合鍋爐爆管事故分廠(chǎng)領(lǐng)導、三大員都要經(jīng)常深入到鍋爐工段查找問(wèn)題，司爐工每班的操作、巡檢都要精心。2、加強電氣安全檢查，消除隱患，保證水電氣風(fēng)的安全平穩運行。3、加強巡檢，保證泡沫系統、消防水系統的始終處于完好備用狀態(tài)。恒信科技：1、項目建設已經(jīng)進(jìn)入尾聲，如何安全試車(chē)是目前恒信科技各項工作的重中之重。恒信科技需制定詳細的試車(chē)方案，邀請相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行充分論證，采取切實(shí)可靠的措施，保證試車(chē)安全。2、試車(chē)前應開(kāi)展一次安全隱患大排查，將查出的安全隱患以及在單機試車(chē)過(guò)程中發(fā)現的安全隱患全部按照“五定”原則進(jìn)行整改。3、組織全體員工學(xué)習試車(chē)方案和安全操作規程，要求每一位員工都要熟練掌握。4、對所有的安全設施、儀器儀表進(jìn)行校驗，確保安全設施、儀器儀表正常運行。工程技術(shù)部：1、把好對外委施工人員素質(zhì)關(guān)，做好信息登記，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；2、對于外來(lái)施工單位推行安全施工許可辦法，培訓不合格人員堅決不許進(jìn)廠(chǎng)，不合格單位及時(shí)清理出廠(chǎng)；3、設備電氣儀表綜合檢查側重于安全隱患的排查。4、生產(chǎn)過(guò)程中存在的設備缺陷，要抓緊實(shí)施改造。生產(chǎn)計劃部：1、加強中夜班值班人員的管理，嚴查崗位違反勞動(dòng)紀律和習慣性違章行為；2、嚴格執行關(guān)鍵崗位巡檢確認制；3、平衡好生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)水電氣。4、抓好生產(chǎn)協(xié)調，嚴格執行安全第一，預防為主的原則，寧可減產(chǎn)或停下來(lái)，也不能冒險作業(yè)。擔當起公司安全生產(chǎn)組織之大任。安環(huán)部：1、繼續抓好員工綜合素質(zhì)，安全意識、技術(shù)技能等方面的培訓，安全培訓無(wú)止境，人員流動(dòng)、崗位調整、新人入職都要培訓，都要考試考核，不合格堅決不讓上崗；日常培訓形式可以多樣化，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。2、嚴查違章違紀和習慣性違章，據有關(guān)數據統計，85%以上事故是有違章引起的，對違章處理要嚴，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲。小忍則亂大謀，小的違章不制止，遲早會(huì )釀成大事故。給企業(yè)健康發(fā)展帶來(lái)大問(wèn)題。3、徹查隱患，海因里希法則告訴我們，1:29:300：1000，就是每一起嚴重事故背后，必然有29起較輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患相隨。所以，把隱患當事故處理，才能徹底消滅事故，生產(chǎn)才能實(shí)現真正安全。4、抓好檢修過(guò)程安全監管，在檢修過(guò)程中要對危害識別到位，強化監護人責任；制定完備安全措施，嚴格檢維修作業(yè)票證的辦理，實(shí)施全程監管。保衛部：1、加強進(jìn)出廠(chǎng)車(chē)輛管理；2、加強外來(lái)進(jìn)廠(chǎng)人員的安全告知和信息溝通；3、加強保衛隊員消防訓練，打造一支招之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝的消防隊伍。其他各部門(mén)：1、要嚴格按照安全生產(chǎn)責任制的要求，認真履行安全職責，落實(shí)安全主體責任。2、加強員工安全教育培訓，提高員工安全意識。3、結合實(shí)際，開(kāi)展突發(fā)事故應急演練，提升員工應急處理能力。

同志們，防范各類(lèi)安全事故發(fā)生，事關(guān)員工身心健康，事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局。我們一定要站在為員工安全負責和為公司發(fā)展負責的高度，切實(shí)把防范各類(lèi)安全事故擺在更加突出的位置，以更加科學(xué)的方法，更加扎實(shí)的工作，更加有效的措施，全面提升安全管理工作水平，推動(dòng)公司安全形勢持續穩定向好發(fā)展。