會(huì )議現場(chǎng)

       8月18日，集團股東會(huì )2017年度會(huì )議暨第四屆董事會(huì )第1次會(huì )議在集團研發(fā)中心四樓會(huì )議室勝利召開(kāi)。陳曉東同志代表沙鋼集團、司相芳同志代表恒信集團出席了會(huì )議，集團全體董事、監事及非董事的總經(jīng)理層成員出席（或列席）了會(huì )議，王謹董事長(cháng)主持了會(huì )議。

       會(huì )議主要聽(tīng)取審議并通過(guò)了《董事會(huì )工作報告》、《總經(jīng)理工作報告》、《財務(wù)工作報告》、《監事會(huì )工作報告》，回顧了榮信走過(guò)的十年發(fā)展歷程，客觀(guān)分析了經(jīng)濟形勢，明確了下一步的發(fā)展方向和思路，部署了2017年及今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù)。會(huì )議還研究通過(guò)了其他事項。

       會(huì )議對集團2016年度各項工作給予充分肯定，一致認為：面對錯綜復雜的國內外經(jīng)濟環(huán)境和安全環(huán)保壓力，圍繞股東會(huì )決策，在董事會(huì )的領(lǐng)導下，在監事會(huì )的監督下，司相芳總經(jīng)理團結全體總經(jīng)理層及廣大干部員工，在正確分析國內經(jīng)濟形勢、國家政策和行業(yè)變化的基礎上，科學(xué)謀劃，正確決策，牢牢樹(shù)立一家人、一條心、一股勁的思想，讓建設時(shí)期的那股子精氣神，席卷了每個(gè)角落。發(fā)揚“工匠”、“滾石上山”、“雄鷹”和“胡楊”精神，以“向最好學(xué)習，同最好對標，當最優(yōu)同行，做最久基業(yè)”的信念和氣概，以客戶(hù)需求為導向，以?shī)^斗者為本，以創(chuàng )新者為榮，為敢于擔當者而擔當，聚焦“經(jīng)濟與社會(huì )、效率與效益”兩個(gè)雙效，渡危有為，以持續發(fā)展為動(dòng)力，加快了轉型升級步伐。2016年市場(chǎng)銷(xiāo)售，經(jīng)歷了冰與火的雙重洗禮，經(jīng)受了市場(chǎng)降與升的嚴峻考驗。主要經(jīng)濟指標持續向好，仍是同行業(yè)最好水平，更保持沙鋼非鋼產(chǎn)業(yè)利潤最好水平，躍入山東企業(yè)100強和山東煤化工行業(yè)十強企業(yè)。

       會(huì )議對榮信十年成長(cháng)和發(fā)展做出了基本評價(jià)，會(huì )議認為，十年來(lái)，在受到經(jīng)濟下行壓力加大、經(jīng)濟新常態(tài)及供給側結構性改革、安全環(huán)保嚴苛實(shí)施等重大沖擊下，榮信奇跡般的成長(cháng)，以實(shí)實(shí)在在的優(yōu)良業(yè)績(jì)，回報了股東，造福了員工，奉獻了社會(huì )，仍能保持了企業(yè)快速、平穩、健康、可持續的發(fā)展態(tài)勢，并以開(kāi)闊的視野，規劃了未來(lái)。榮信是行業(yè)里的一匹黑馬，做到了同行業(yè)最好水平，成為了靠業(yè)績(jì)、貢獻、實(shí)力、品牌、文化樹(shù)立起來(lái)，并經(jīng)起時(shí)間檢驗的公認標桿，堪稱(chēng)榮信速度，榮信模式，榮信現象。十年來(lái)，榮信打造了集“產(chǎn)品、人品、企品”于一體的企業(yè)品牌。十年的合作已得到充分證實(shí)，股東的投資，交給經(jīng)營(yíng)團隊，賺錢(qián)，放心，省心。究其核心的幾個(gè)因素:第一，因為有了作為企業(yè)第一稀缺資源的沈文榮、司相芳兩大企業(yè)家；第二，源于法人治理結構高效順暢地運行，一切按規矩行事；第三，得益于一支敢打勝仗、能打勝仗、善打勝仗的干部員工隊伍；第四，定位清晰、戰略明確是成功的關(guān)鍵；第五，保持了較高的科研投入，不斷完善創(chuàng )新科學(xué)管理；第六，真誠的感謝司相芳總經(jīng)理作為榮信經(jīng)營(yíng)管理第一責任人的擔當和奉獻。

       會(huì )議指出，在總結十年來(lái)成就的同時(shí)，必須清醒地認識風(fēng)險，管控住風(fēng)險。我們決不能站在功勞簿上，沾沾自喜，驕傲自滿(mǎn)。我們所處的行業(yè)是高危行業(yè)，投資巨大，大進(jìn)大出，風(fēng)險特高，司總年終講話(huà)，引用了“一顆馬掌釘，毀了一個(gè)王國”的典故，還在多種場(chǎng)合下，講了李自成的歷史教訓。就是要求必須要有如履薄冰、戰戰兢兢、永不懈怠的心態(tài)和姿態(tài)，居安思危，未雨綢繆，切實(shí)強化風(fēng)控工作：一是嚴守環(huán)保安全底線(xiàn)與紅線(xiàn)，確保安全環(huán)保不出大問(wèn)題；二是深入研究國家政策，切實(shí)防范政策風(fēng)險；三是精準研判市場(chǎng)，防范市場(chǎng)風(fēng)險；四是科學(xué)規范運行，防范公司治理與企業(yè)管理中的風(fēng)險。

       會(huì )議認真分析了2017年度發(fā)展形勢，進(jìn)一步明確了今后發(fā)展的方向和目標。2017年，榮信處在一個(gè)非常關(guān)鍵的發(fā)展階段，既是轉型發(fā)展的攻堅期，又是聚焦戰略的關(guān)鍵期，更是跨越發(fā)展的機遇期，有壓力和挑戰，更有機遇和優(yōu)勢。目前，國內經(jīng)濟總體仍處于新常態(tài)下經(jīng)濟增速換擋期，下行風(fēng)險和壓力依然較大。2017黨的十九大召開(kāi)，隨著(zhù)供給側結構性改革的不斷深化，以及各項穩增長(cháng)政策的逐步落實(shí)，國內經(jīng)濟增長(cháng)的活力將繼續有所增強，經(jīng)濟結構有望繼續優(yōu)化，實(shí)體經(jīng)濟投資也有望出現改善局面。2017年也是我省行業(yè)發(fā)展新舊動(dòng)能轉換的重要一年。行業(yè)已步入轉型升級新階段，根據供給側結構性改革要求，榮信必須走內涵式與外延式發(fā)展并舉之路，迫切需要依靠創(chuàng )新驅動(dòng)打造發(fā)展新引擎，開(kāi)辟發(fā)展的新空間，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，實(shí)現可持續發(fā)展。榮信今天的成功是昨天的努力，明天的成功要靠今天的努力：一是樹(shù)立“發(fā)展是硬道理，實(shí)力決定一切”的理念；二是保持戰略定力；三是信心比黃金更可貴，決心比鋼鐵還堅硬；四是業(yè)績(jì)是王道，有價(jià)值就要大發(fā)展；五是敢于擔當，敢于創(chuàng )新，敢于領(lǐng)先。會(huì )議強調，榮信持續創(chuàng )新發(fā)展中，需要把握處理好各方面的關(guān)系：第一，投入決定企業(yè)發(fā)展質(zhì)量與生命長(cháng)度；第二，科技創(chuàng )新與管理創(chuàng )新同步發(fā)展；第三，經(jīng)濟效益與社會(huì )效益協(xié)同發(fā)展；第四，互利共贏(yíng)，打造品牌，給客戶(hù)合作踏實(shí)感；第五，既要嚴管團隊，更要善待團隊。

       王謹董事長(cháng)在會(huì )議即將結束時(shí)強調，歷史從不等待一切猶豫者、觀(guān)望者、惰怠者、軟弱者。只有與歷史同步伐、與時(shí)代共命運的人，才能贏(yíng)得光明的未來(lái)。司相芳總經(jīng)理在年初大會(huì )上講出了各層面的心聲，讓我們滿(mǎn)懷信心和期待，為了榮信事業(yè)的發(fā)展，為了我們未來(lái)更加幸福的生活，同舟共濟，同心協(xié)力，不忘初心，砥礪前行，勇做大發(fā)展時(shí)期的弄潮兒，勇做發(fā)展的擔當者、創(chuàng )新者、奮斗者，擼起袖子加油干，快馬加鞭不下鞍，上下同欲開(kāi)新篇，以更加卓越的成績(jì)向建廠(chǎng)十周年獻禮！

       同日，第四屆監事會(huì )第1次會(huì )議在研發(fā)中心三樓會(huì )議室召開(kāi)，王來(lái)發(fā)主席主持了會(huì )議。會(huì )議提出，監事會(huì )將繼續依法依規、忠實(shí)勤勉地履行職責，進(jìn)一步促進(jìn)公司法人治理結構的完善和經(jīng)營(yíng)管理的規范運營(yíng)。堅持原則，公正辦事，盡職盡責，認真履行監督檢查職能，從而更好地維護公司和股東的利益,與董事會(huì )和全體股東共同促進(jìn)公司的規范運作，促使公司持續、健康發(fā)展，切實(shí)擔負起維護股東權益的責任。

與會(huì )人員合影