為進(jìn)一步提高集團保衛隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，展示榮信忠誠之師、文明之師、威武之師的良好形象，5月17日，集團保衛部開(kāi)展了以“大學(xué)習、大練兵、大提升”為主題的現場(chǎng)觀(guān)摩點(diǎn)檢會(huì )。集團副總經(jīng)理高小明出席點(diǎn)檢會(huì )并作重要指示，集團保衛部全體非在值人員參加點(diǎn)檢會(huì )。

      點(diǎn)檢會(huì )從公司北門(mén)開(kāi)始，先后對研發(fā)崗、恒信科技東門(mén)、物流門(mén)、恒信科技南門(mén)等崗位，分別進(jìn)行了迎檢流程、會(huì )客流程、外委施工單位人員管理要求、副產(chǎn)品車(chē)輛檢查重點(diǎn)等方面的點(diǎn)檢。崗位點(diǎn)檢主要采取隨機抽取、即時(shí)回答的方式，對在崗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)提問(wèn)，要求回答時(shí)指出存在的問(wèn)題、提出需要改進(jìn)和提升的措施。通過(guò)提問(wèn)，各崗位人員對業(yè)務(wù)流程掌握的都較為全面和牢固，都能對答如流。

      隨后，對保衛人員近段時(shí)間就司總年終大會(huì )講話(huà)精要摘錄學(xué)習情況進(jìn)行了現場(chǎng)檢測和檢查，緊接著(zhù)進(jìn)行了傳達力、執行力訓練。最后高總作了三點(diǎn)指示：一是要管理好情緒，所有的管理都是情緒管理。二是要適應創(chuàng )新，適應新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)，保衛工作也要創(chuàng )新。三是過(guò)好組織生活，組織生活給人帶來(lái)內在的潛質(zhì)。同時(shí)高總指出，司總在大會(huì )上提出的“三個(gè)提高”，對保衛來(lái)說(shuō)也是新的要求。要按照提高工作標準爭先進(jìn)位、提高工作落實(shí)效率干在實(shí)處、提高擔當勇氣走在前列的要求，以能量能釋放、生活高質(zhì)量、事業(yè)有希望、情懷還高尚的奮斗姿態(tài)，認真思考工作如何干，把工作干好。

      本次觀(guān)摩點(diǎn)檢會(huì )是在公司邁入第二個(gè)十年高質(zhì)量發(fā)展的開(kāi)局之年，對公司保衛隊伍進(jìn)行的一場(chǎng)業(yè)務(wù)大學(xué)習、大練兵、大提升，不僅提高了保衛人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，也增強了保衛人員的應急處置意識和應急響應能力，為營(yíng)造新時(shí)代共創(chuàng )平安、共保穩定、共促和諧的平安榮信建設大格局奠定堅實(shí)的安保技能支撐和素質(zhì)保障。