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山東榮信集團2018年“三會(huì )”勝利召開(kāi)
2018.07.22
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　　七月的鄒城晴空萬(wàn)里，七月的榮信激情似火。7月21日上午9時(shí)整，山東榮信集團股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )聯(lián)席會(huì )議在榮信集團研發(fā)中心隆重召開(kāi)。叢國慶同志代表沙鋼集團、司相芳同志代表恒信集團出席了會(huì )議，集團全體董事、監事及非董事的總經(jīng)理層成員出席（或列席）了會(huì )議，王謹董事長(cháng)主持了會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)


　　會(huì )議主要聽(tīng)取審議并通過(guò)了《董事會(huì )工作報告》、《總經(jīng)理工作報告》、《財務(wù)工作報告》、《監事會(huì )工作報告》。各位股東代表、董事，結合集團經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的實(shí)際，提出了許多好的建議和意見(jiàn)，形成了各項決議，為公司第二個(gè)十年高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好局、起好步，指明了方向、凝聚了共識，擘畫(huà)了藍圖。


司相芳代表山東恒信集團、叢國慶代表沙鋼集團出席會(huì )議

王謹董事長(cháng)主持會(huì )議


　　王謹董事長(cháng)在報告中全面總結了2017年工作，充分肯定了取得的成績(jì)。王董事長(cháng)指出，2017年度公司董事會(huì )嚴格按照《中華人民共和國公司法》等國家法律、法規及《公司章程》、《董事會(huì )議事規則》等規定，本著(zhù)對股東負責的精神，與總經(jīng)理層、監事會(huì )一道，同心同向，各司其責，各守其責，各盡其責，執行股東會(huì )各項決議，持續完善公司治理水平，不斷提升公司規范運作能力。王董事長(cháng)強調，由司相芳總經(jīng)理為核心的總經(jīng)理層團隊成員帶領(lǐng)廣大干部員工，在穩健中求創(chuàng )新，在創(chuàng )新中求突破，在突破中求發(fā)展，給黨委政府、股東單位和社會(huì )各界交了一份滿(mǎn)意的答卷。經(jīng)濟效益創(chuàng )歷史新高，且居同行業(yè)最好水平，沙鋼非鋼參控股企業(yè)前列。安全形勢總體平穩，環(huán)保生態(tài)效益提升，被認定為“綠色工廠(chǎng)”。公司又新獲山東省化工行業(yè)10強企業(yè)、山東省石油和化學(xué)工業(yè)100強企業(yè)、中國民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強、中國產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng )新示范企業(yè)、濟寧市市級文明單位、五一勞動(dòng)獎狀等榮譽(yù)稱(chēng)號。再次榮登山東民營(yíng)企業(yè)100強榜單第77位，新膺“山東省民營(yíng)企業(yè)100強經(jīng)營(yíng)效率10強”榮譽(yù)稱(chēng)號位居第6位、資產(chǎn)效率位居10強第1位！ 
　　王謹董事長(cháng)分析了當前面臨的形勢，對2018年工作進(jìn)行了部署。王董事長(cháng)指出，2018年有機遇也有挑戰，要認真貫徹落實(shí)股東會(huì )精神，圍繞股東會(huì )確定的工作任務(wù)與發(fā)展目標，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，堅持新發(fā)展理念，堅持經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)協(xié)同效益優(yōu)先。緊跟時(shí)代，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，發(fā)揚榮信“四最”精神，變革創(chuàng )新，精益管理。高質(zhì)量抓好安全、環(huán)保、能效、清潔文明生產(chǎn)，高質(zhì)量抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管控與對上爭取，高質(zhì)量抓好人力資源變革、創(chuàng )新驅動(dòng)和文明創(chuàng )建，全面推動(dòng)公司開(kāi)啟做強做優(yōu)做大新征程，實(shí)現高質(zhì)量新發(fā)展，邁上持續發(fā)展新臺階，展現公司在新時(shí)代的新氣象和新作為。
　　司相芳總經(jīng)理在工作報告中客觀(guān)總結了2017年集團取得的成績(jì)，科學(xué)分析了企業(yè)面臨的形勢。司總指出，當前我國經(jīng)濟正由高速增長(cháng)轉向高質(zhì)量發(fā)展。這種經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，給榮信發(fā)展提出了更高更新的要求。既要充分認識到綠色發(fā)展的新需要和市場(chǎng)面臨的新情況，更要充分認識到未來(lái)較長(cháng)時(shí)期，煤炭作為基礎能源的地位不會(huì )發(fā)生變化，“煤為基礎，多元發(fā)展”的能源戰略方針短期內也難以改變，煤炭仍然是保障我國能源安全穩定供應的“定盤(pán)星”，實(shí)現煤的清潔利用賦予煤更多工業(yè)價(jià)值，煤的黃金時(shí)代遠沒(méi)有結束。因此，我們必須精準把握時(shí)代脈搏，堅定發(fā)展信心，一手抓安全、環(huán)保、能效、清潔文明生產(chǎn)建設，一手抓資源綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，將產(chǎn)業(yè)鏈不斷向高端延伸，推動(dòng)榮信高質(zhì)量發(fā)展，努力打造綠色生產(chǎn)、清潔高效、現代化水平高的一流能源企業(yè)。司總強調，2018年要直面新壓力、靶向新定力，激發(fā)新活力、培育新動(dòng)力，重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：干在實(shí)處，走在前列，向“安、環(huán)、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”運行要效益；緊跟時(shí)代步伐，強化求變思維，向創(chuàng )新要效益；強化頂層設計，推進(jìn)企業(yè)變革，向變革要效益；強化供、產(chǎn)、銷(xiāo)、運協(xié)同，向市場(chǎng)優(yōu)化開(kāi)拓要效益；強化人才強企意識，加大招攬人才、培養人才的投入，向人才管理要效益。
　　王謹董事長(cháng)在會(huì )議即將結束時(shí)強調，這次會(huì )議開(kāi)得很好很成功，達到了預期的目的。我們正處于一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)、復興夢(mèng)想的新時(shí)代，一個(gè)風(fēng)起云涌、變革劇烈的大時(shí)代，一個(gè)國富民強、自由富足的好時(shí)代。新時(shí)代的榮信，也處于一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的好時(shí)期，一個(gè)優(yōu)勢明顯的時(shí)期，一個(gè)做大做強的時(shí)期，一個(gè)最應有更大作為的時(shí)期。我們應該以遠景目標為統領(lǐng)，讓新發(fā)展理念成為奮進(jìn)的“導航儀”，讓企業(yè)使命成為奮進(jìn)的“指南針”，讓發(fā)展機遇成為奮進(jìn)的“助推器”，讓實(shí)干文化成為奮進(jìn)的“指揮棒”，把榮信建設成為值得股東更加驕傲的企業(yè)、行業(yè)標桿企業(yè)、地方龍頭大企業(yè)、山東一流企業(yè)、中國知名企業(yè)，走向國際化的企業(yè)，一家被世人尊重的偉大公司。

監事會(huì )會(huì )議現場(chǎng)


　　同日，第四屆監事會(huì )第2次會(huì )議在研發(fā)中心三樓會(huì )議室召開(kāi)，王來(lái)發(fā)主席主持會(huì )議。會(huì )議提出，監事會(huì )將持之以恒地以防控風(fēng)險、強化財務(wù)監督為主線(xiàn)，以提高監督有效性為目標，進(jìn)一步深化當期監督。牢固樹(shù)立“一家人、一條心、一股勁”的思想，進(jìn)一步加強監事會(huì )建設，完善監事監督機制，規范監事行為，實(shí)現監督的有效性、權威性和獨立性。加強聯(lián)系董事會(huì )和總經(jīng)理層，做好交流溝通，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告并提出合理化建議，在監督中體現服務(wù)意識。以財務(wù)監督為核心，充分發(fā)揮監事會(huì )的監督作用，在防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、實(shí)現資產(chǎn)保值增值上發(fā)揮積極作用，助推公司開(kāi)啟第二個(gè)十年高質(zhì)量發(fā)展新步伐。

（桂雷）


與會(huì )人員合影


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