面對瞬息萬(wàn)變的內外部市場(chǎng)行情、競爭激烈的行業(yè)發(fā)展形勢，學(xué)習的“高性?xún)r(jià)比”尤為凸顯，公司發(fā)展沒(méi)有止境，學(xué)習就沒(méi)有止境。集團領(lǐng)導司相芳多次強調：要大興學(xué)習之風(fēng)，打造學(xué)習型企業(yè)?！白詫W(xué)專(zhuān)業(yè)知識、每人定期讀一本書(shū)”“用知識武裝頭腦，積極參加技能培訓，暢談學(xué)習心得，工作學(xué)習兩不誤”……許多員工都表現出強烈的學(xué)習愿望，曬出自己的“計劃清單”，主動(dòng)學(xué)習、積極參訓、讀書(shū)充電當仁不讓成為主流?！俺缟袑W(xué)習、重視學(xué)習”，為公司高質(zhì)量發(fā)展鋪陳下厚重的奮斗底色，成為一大亮點(diǎn)。公司“學(xué)習強企”系列活動(dòng)，更是有聲有色，層層遞進(jìn)，步步深入。

校企聯(lián)合育精英

公司在業(yè)務(wù)培訓方面持續加大投入，“大手筆”運作，與西安交大聯(lián)合舉辦MBA培訓班，邀請知名教授來(lái)公司現場(chǎng)授課。利用星期天、節假日，形成“公司領(lǐng)導帶頭學(xué)，高管中層搶著(zhù)學(xué)，基層人員比著(zhù)學(xué)”濃厚氛圍。為使學(xué)習取得實(shí)效，形成常態(tài)，采取班級制形式，每班都設立班主任和班委加強引導、監督和管理。MBA培訓班自2018年5月份開(kāi)班，每月舉行一次，截至目前，共授課20余次，100余課時(shí)，輪流參學(xué)達1000余人次，涉獵十余門(mén)課程，著(zhù)力培養復合型精英干部管理隊伍，取得良好效果。

量體裁衣補短板

公司結合崗位實(shí)際，瞄準業(yè)務(wù)短板，堅持“差什么學(xué)什么，缺什么補什么”原則，通過(guò)專(zhuān)題培訓，大家如饑似渴地學(xué)習。今年，共進(jìn)行采購營(yíng)銷(xiāo)培訓3次，學(xué)習人數150余人次；為提高基層管理人員綜合素質(zhì)，開(kāi)展6期班組長(cháng)專(zhuān)題培訓，學(xué)習人數3000余人次；為提升化工技能水平，特開(kāi)辦新型學(xué)徒班，采取邊學(xué)習邊培養的模式；推出“師帶徒”管理辦法，通過(guò)開(kāi)展“技術(shù)比武”，“絕活、絕技、絕招展示”等活動(dòng)，為了能在活動(dòng)中取得好成績(jì)，員工的學(xué)習熱情倍加高漲，擠時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，用理論指導實(shí)踐，實(shí)操技能大大提升。

學(xué)習強企搭平臺

為把“學(xué)習強企”活動(dòng)向縱深拓展，逐漸形成制度化、常態(tài)化，形成長(cháng)效機制，近期，由人力資源部嘗試發(fā)起，一個(gè)內容新穎、內涵豐富、特色鮮明的“學(xué)習強企”平臺在泛微OA和微信公眾號悄然上線(xiàn)，在新媒體上，讓學(xué)習變得有組織、有管理、有指導、有服務(wù)，更多樣、更個(gè)性、更智能、更便捷。同時(shí)公司先后出臺多項激勵政策，實(shí)行收入分配向技術(shù)工人崗位傾斜，提高員工學(xué)歷補貼標準，鼓勵員工考取專(zhuān)業(yè)技能證，支持專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員申報職稱(chēng)等，激發(fā)員工學(xué)習熱情。

學(xué)習陣地里的每一寸深耕，都能在實(shí)踐中尋得收獲?，F在，集團上下崇尚學(xué)習、提高技能的自覺(jué)行動(dòng)廣泛興起，蔚然成風(fēng)。擠時(shí)間學(xué)習，持之以恒學(xué)習，把學(xué)習作為一種追求、一種動(dòng)力，永不自滿(mǎn)，永不懈怠，大興學(xué)習之風(fēng)，建設學(xué)習型企業(yè)，恒久打造干事創(chuàng )業(yè)的人才寶庫，強企鑄魂的精神家園，就能牢牢掌握高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)權，在新征程上奮斗追夢(mèng)、行穩致遠。

劉宗文、姜冉青