返回上一級為深化公司精益管理活動(dòng)，推進(jìn)“精益工廠(chǎng)”建設取得實(shí)效，近日，集團精益管理推行辦召集機焦、動(dòng)力、備煤、甲醇、化產(chǎn)分廠(chǎng)、恒信科技和物流中心的推行干事，召開(kāi)了設備自主保全小組專(zhuān)題會(huì )議，動(dòng)員部署開(kāi)展設備自主保全活動(dòng)，以便讓設施設備更加安全、高效運行，從而提升設備管理能力，大力提高生產(chǎn)效率，進(jìn)一步增強企業(yè)員工“自主設備自主管理”責任意識。從此，在生產(chǎn)各單位拉開(kāi)了設備自主保全精益管理的序幕，活動(dòng)如火如荼有序開(kāi)展。
生產(chǎn)各單位迅速行動(dòng)，分廠(chǎng)領(lǐng)導親自?huà)鞄?，均成立了自主保全小組，每個(gè)分廠(chǎng)結合實(shí)際，制定了特色鮮明的自主保全工作理念，動(dòng)力分廠(chǎng)“用行動(dòng)驗證結果”，化產(chǎn)分廠(chǎng)“通過(guò)自主保全，達到零化目標”，恒信科技“從小事做起，從細節把關(guān)”，機焦分廠(chǎng)“立足實(shí)字，著(zhù)眼細字，突出活字”等。目前，各分廠(chǎng)共梳理出設備保全項目160大類(lèi)，并充分認識了開(kāi)展自主保全的意義。
自主保全活動(dòng)以TPM優(yōu)秀小組為核心，以現場(chǎng)6S管理為標準，以設備“0”化為目標，以小組帶動(dòng)全局，實(shí)現小組成員自主開(kāi)展清掃、點(diǎn)檢、加油、緊固及自主排除微小故障等設備保全活動(dòng)，最終讓操作人員在日常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎上，使其具備自主開(kāi)展維修活動(dòng)的能力?；顒?dòng)以初期清掃，故障根源對策，點(diǎn)檢基準做成，點(diǎn)檢教育，點(diǎn)檢標準化、自主管理七大步驟，分階段依次推進(jìn)。
活動(dòng)的有效有序開(kāi)展，對提高各生產(chǎn)單位自主改善技能，延長(cháng)設備使用壽命，提升設備綜合利用效率具有重要作用。
王雙
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