10月28日，集團第一期“儲備干部”培訓班在榮信多功能廳圓滿(mǎn)收官。本期培訓班為期兩天，以“管理者角色定位與目標管理”為專(zhuān)題，目的是培養一批德才兼備、即時(shí)勝任的后備干部，建立適應市場(chǎng)和集團未來(lái)發(fā)展戰略的人才梯隊。特邀中國首家四方物流集團傳化學(xué)院創(chuàng )建人、北師大（珠海分校）特許學(xué)院客座教授、國內著(zhù)名企業(yè)管理效能提升教練甘萬(wàn)龍老師授課，集團儲備干部共計50余人參加培訓。

27日上午舉行開(kāi)班儀式。山東恒信集團董事長(cháng)、榮信集團總經(jīng)理司相芳講話(huà)，山東恒信集團常務(wù)副總、榮信集團總工程師杜漢雙主持，山東恒信集團副董事長(cháng)、榮信集團總經(jīng)濟師司傳煜，榮信集團副總經(jīng)理李繼新出席。

司相芳指出，集團始終把人才當成企業(yè)發(fā)展第一資源，倡導人才與公司共同成長(cháng)，在企業(yè)只有懷才不夠、沒(méi)有懷才不遇。集團堅持給想干事的人機會(huì )，給能干事的人舞臺，給干成事的褒獎，給干事末位的人危機。好的干部，要對公司忠誠、融入好，價(jià)值觀(guān)與集團事業(yè)匹配度高；要能力強，結果達成，業(yè)績(jì)突出；要服從意識強，不觸及底線(xiàn)與紅線(xiàn)；要協(xié)調能力強，與各方面相處舒適。管理干部要積極進(jìn)行角色轉變，培養自己對人的駕馭能力，要知人善用，管理好員工，帶好團隊。要不斷提高履職能力，要講規矩，在敢于擔當、敢于紅臉的同時(shí)，也要有很好的親和力。

司相芳強調，要做好管理干部的培養工作，要把人才盤(pán)好點(diǎn)，布好局，排好陣，做好干部輪崗淬煉。要加強年輕干部隊伍建設，既要數量充足，更要質(zhì)量?jì)?yōu)良，既要關(guān)心愛(ài)護，更要從嚴要求、從嚴管理。希望所有員工要有陽(yáng)光心態(tài)，樂(lè )觀(guān)向上，腦子里永遠要有智慧，眼睛里永遠要有指標，肩膀上永遠要有責任，胸膛里永遠要有激情，對未來(lái)充滿(mǎn)希望，永不滿(mǎn)足、永不止步，在企業(yè)實(shí)現自身價(jià)值，做出應有貢獻。

本次培訓班圍繞如何通過(guò)管理出效益展開(kāi)，通過(guò)訓戰結合，系統化教授管理的基本知識、方法和工具。課程采用“大量鮮活的情景案例+管理游戲+實(shí)操演練”場(chǎng)景化體驗式教學(xué)，講課老師嚴謹認真，引經(jīng)據典、深入淺出、內容豐富；聽(tīng)課學(xué)員全神貫注，認真聽(tīng)講、仔細記錄、積極參與；課間休息時(shí)，學(xué)員們互相討論，爭相向老師請教疑惑問(wèn)題，學(xué)習氛圍濃厚。

28日下午，舉行結營(yíng)儀式。榮信集團黨委副書(shū)記孫文峰（掛職）主持，司傳煜帶領(lǐng)全體學(xué)員重溫司相芳在開(kāi)班儀式上的講話(huà)精神，要求參訓人員要認真學(xué)習、用心領(lǐng)悟，嚴格貫徹落實(shí)，同時(shí)要將本次培訓內容進(jìn)行復盤(pán)、運用和分享，確保學(xué)有所成、學(xué)有所獲。

全體儲備干部一致表示，此次培訓對提升自身領(lǐng)導力、決策力、執行力有很強的指導意義，一定認真學(xué)習貫徹落實(shí)司總講話(huà)精神，把本次培訓中收獲的新理念、新觀(guān)點(diǎn)轉化為工作中新方法、新舉措，以實(shí)實(shí)在在的能力提升助力集團高質(zhì)量發(fā)展。