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紅旗班組 | 恒信科技電氣工段：多向發(fā)力，讓班組建設強起來(lái)
2023.11.29
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  班組是企業(yè)安全發(fā)展的基石，是企業(yè)安全、生產(chǎn)的前沿陣地。多年來(lái)，集團旗下各企業(yè)班組立足安全生產(chǎn)，將紅旗班組建設作為夯基礎、促管理、提增效的一項重要抓手，助推集團班組建設工作朝著(zhù)科學(xué)化、規范化的方向發(fā)展。

  恒信科技電氣工段班組現有成員18人，該班組根據自身特點(diǎn)，以建設紅旗班組為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)各種優(yōu)化措施，使班組成員技能水平與工作效率得到不斷提升。

  行動(dòng)詮釋“6S”管理。全員參與、徹底清掃、不留死角、擺放整齊……是6S精益管理的標簽和關(guān)鍵詞。恒信科技電氣工段現場(chǎng)備件室里，備品備件定置擺放、標識明確，而且安排人員定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行清掃，維持現場(chǎng)環(huán)境整潔干凈；在辦公場(chǎng)所文件夾、文件盒、文件冊等基礎性標簽制作、張貼工作也做得井井有條。同時(shí)，電氣工段班組還針對班前班后會(huì )等形式，進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，讓組員在思想上有認識、在行動(dòng)上有作為，立足自身崗位開(kāi)展問(wèn)題排查，真正做到了全員參與、全員提升。

  勤改善提技能。恒信科技電氣工段班組成員圍繞現場(chǎng)設備運行情況，積極提出多項改善措施并進(jìn)行完善。比如，F22101冷卻塔風(fēng)機原電機回路為普通控制回路，無(wú)法改變電機轉速，浪費電力、影響設備使用壽命且無(wú)法滿(mǎn)足風(fēng)速風(fēng)量的精準調節，班組成員積極進(jìn)行技改創(chuàng )新，將冷卻塔風(fēng)機改為變頻控制，可自由調節風(fēng)機轉速，一年節約費用三萬(wàn)余元。又比如，通過(guò)對質(zhì)檢通風(fēng)櫥變頻柜增加自動(dòng)散熱系統后，將通風(fēng)櫥變頻柜的變頻器所運行產(chǎn)生的熱量及時(shí)排出，使變頻器處于良好的運行環(huán)境，降低了故障發(fā)生次數，延長(cháng)了運行壽命。系列技能改善活動(dòng)，不僅實(shí)現了降本增效，而且進(jìn)一步提高了班組成員的業(yè)務(wù)素養。

  常練兵促成長(cháng)。在日常工作中，恒信科技電氣工段班組成員將技能比武、勞動(dòng)競賽融入到班組的管理中，利用周會(huì )、班前班后會(huì )等形式，在工作現場(chǎng)開(kāi)展嵌入式崗位練兵，將理論知識融入實(shí)踐。同時(shí)輔以安全事故應急預案、危險源辨識、線(xiàn)下實(shí)操培訓，以“培訓+改善”不斷提高全組人員的理論水平和操作技能，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，構建和諧班組環(huán)境，樹(shù)立良好班組形象。

  紅旗所指，班組所向。恒信科技電氣工段班組將嚴格按照集團班組建設的各項要求，持續抓好落實(shí)、抓出成效，進(jìn)一步加強紅旗班組自主管理能力，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，讓紅旗在基層班組高高飄揚，持續為集團的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

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