5月23日下午恒信公館組織召開(kāi)了先進(jìn)表彰暨攀登進(jìn)階動(dòng)員大會(huì )精神內部學(xué)習宣貫會(huì )議，辦公室、營(yíng)銷(xiāo)部、恒信金服、恒信置業(yè)四個(gè)部門(mén)參與會(huì )議。

  楊麗穎主任帶領(lǐng)單位員工，深入研讀大會(huì )材料匯編，緊密結合公館當前的運營(yíng)實(shí)際，展開(kāi)了全面而細致的研討。為確保會(huì )議所制定的規劃和部署能夠得到有效執行，公館各部門(mén)人員迅速行動(dòng)，將“防、保、蓄”的指導方針、“三效”的發(fā)展目標、“五個(gè)堅定不移”的工作方法、“五個(gè)意識”和“五種精神”的堅定信念，以及“十項重點(diǎn)工作”的具體實(shí)施步驟，全面且具體地貫徹到工作。恒信公館在日常工作中始終堅守正確的價(jià)值觀(guān)，以?xún)炔抗芾淼拇_定性為基石，積極應對外部環(huán)境的不確定性。通過(guò)不斷加強內部管理、優(yōu)化資源配置、提升工作效率等一系列精準有效的措施，努力構建一個(gè)全流程高效協(xié)同的運營(yíng)體系，以確保集團的持續穩健發(fā)展。

  在創(chuàng )新工作方面，恒信公館將積極鼓勵內部創(chuàng )新，無(wú)論是管理上的優(yōu)化，還是工作流程的改進(jìn)，都將被視為推動(dòng)公館發(fā)展的重要動(dòng)力。公館將營(yíng)造開(kāi)放、包容的氛圍，讓員工敢于提出創(chuàng )新性的建議和想法，并通過(guò)實(shí)際行動(dòng)將這些想法轉化為實(shí)際成果。在降本增效方面，恒信公館將牢固樹(shù)立長(cháng)期過(guò)緊日子的思想，通過(guò)優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率、降低運營(yíng)成本等措施，確?，F金流的穩定和高效運轉。響應集團號召，積極探索新的降本增效方式，以實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙提升。在團隊協(xié)作方面，恒信公館將加強內部溝通和協(xié)作，形成上下級之間的良性互動(dòng)。通過(guò)完善高效的標準化工作流程和制定科學(xué)、合理、具有挑戰性的工作計劃，確保各項工作能夠有序進(jìn)行，并通過(guò)督查考核來(lái)確保計劃的落實(shí)和執行。恒信公館還將注重集體成長(cháng)，在員工培訓和技能提升方面，通過(guò)定期開(kāi)展培訓和學(xué)習活動(dòng)，提高員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，為公館的持續發(fā)展提供有力的人才保障。

  通過(guò)這次學(xué)習宣貫會(huì )，恒信公館將更加堅定地貫徹大會(huì )精神，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公館的各項工作不斷取得新的成績(jì)和突破。各部門(mén)員工紛紛表示會(huì )進(jìn)一步解放思想、承壓奮進(jìn)、創(chuàng )新工作思路，為推動(dòng)恒信集團不斷攀登新高峰貢獻力量。