3月9日下午，集團中層干部交流大學(xué)習活動(dòng)啟動(dòng)儀式在榮信研發(fā)中心4樓會(huì )議室舉行。集團總工程師杜漢雙、副總經(jīng)理吳海浪出席并分別講話(huà)，人力資源部部長(cháng)程冬梅主持。集團全體中層干部約40余人參加儀式。

本次交流大學(xué)習活動(dòng)，是落實(shí)公司提升干部隊伍素質(zhì)和管理水平，更好地培養人才、選拔人才，打造復合型精英領(lǐng)導干部，滿(mǎn)足集團快速發(fā)展對人才的需求，為二次創(chuàng )業(yè)提供強有力的人才支撐等戰略要求，采取的重要措施?；顒?dòng)堅持“一人一策，科學(xué)配置，合理分配”原則，在優(yōu)先保證本職工作高效運行的前提下，根據具體工作內容及安排，45名中層領(lǐng)導干部交叉到17個(gè)部門(mén)對接學(xué)習?；顒?dòng)從即日起到2020年12月底結束，每人每周在對接部門(mén)必須保證兩個(gè)半天時(shí)間靠崗學(xué)習。人力資源部全程督導跟進(jìn)學(xué)員學(xué)習情況，按月收集學(xué)習資料及記錄，進(jìn)行評價(jià)和考核，公司根據年度考核結果作為依據，進(jìn)行相關(guān)工作安排。

杜漢雙在講話(huà)時(shí)強調，本次交流學(xué)習活動(dòng)是一個(gè)靈活開(kāi)放的平臺，是一次難得的學(xué)習提高機會(huì )，要珍惜平臺，利用好機會(huì )，放開(kāi)問(wèn)，放開(kāi)學(xué)，用心學(xué)，廣泛學(xué)，既發(fā)揮自身優(yōu)勢，又相互取長(cháng)補短，進(jìn)行業(yè)務(wù)彌補，查找自身盲區。崗位交流不是隨意交叉，而是根據業(yè)務(wù)聯(lián)系、工作互補，有針對性、目的性、效果性，拓展自己的知識面。同時(shí)，杜總就每個(gè)人原部門(mén)與對接部門(mén)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)關(guān)系，個(gè)人需要強化的問(wèn)題，全部作了分析和點(diǎn)評，為這次交流學(xué)習提供了遵循。

吳海浪在講話(huà)中要求，接收部門(mén)要制定詳細適用的學(xué)習計劃，選定職級對等人員跟蹤學(xué)員學(xué)習，每個(gè)月認真填寫(xiě)《中層管理人員交流學(xué)習情況跟進(jìn)表》并反饋給人力資源部。學(xué)員進(jìn)入對接部門(mén)后迅速進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)，全面系統學(xué)、懷揣責任學(xué)、貼近工作學(xué)、著(zhù)眼問(wèn)題學(xué)、帶著(zhù)激情學(xué)，積極交流崗位之間的不同知識，做到以點(diǎn)帶面，做好學(xué)習記錄，視學(xué)習情況進(jìn)行實(shí)際操作、參與管理等。
據了解，今年集團實(shí)施的“業(yè)務(wù)大學(xué)習、素質(zhì)大提升、崗位大交流”活動(dòng)，包括“中層管理人員部門(mén)間交流學(xué)習；公司三大員部門(mén)間交流學(xué)習；部門(mén)各崗位間交流學(xué)習；固定日專(zhuān)業(yè)知識分享論壇；各專(zhuān)業(yè)組與同行業(yè)對標學(xué)習；管理人員網(wǎng)絡(luò )平臺學(xué)習”六大板塊。本次是其中之一的首發(fā)活動(dòng)，其它活動(dòng)將按照時(shí)間節點(diǎn)陸續開(kāi)展。

劉宗文