——記“優(yōu)秀管理標兵”王海廷
王海廷,男,大專(zhuān)學(xué)歷,中共黨員,濟寧市首席技師。2009年6月進(jìn)入集團工作,先后擔任機修車(chē)間主任、機焦分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)、動(dòng)力分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。在十余年的設備維修和管理生涯中,他用自己的智慧,堅定的信仰,樂(lè )觀(guān)的精神,無(wú)私的情懷,在設備維修、工藝管理、技術(shù)革新、技能人才培養等方面作出突出貢獻,實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值和工匠夢(mèng)想,成為榮信技術(shù)領(lǐng)域的一面旗幟,連續多年被集團評為“優(yōu)秀管理標兵”。
“任何事只要想做,就用心去做,也一定能做好?!?/strong>
他干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行,不斷地鉆研技術(shù),不斷地學(xué)習提高,用學(xué)而不厭、求真務(wù)實(shí)的職業(yè)道德踐行著(zhù)新時(shí)代工匠精神。務(wù)實(shí)質(zhì)樸的他常對同事講:“說(shuō)得好不如做得好,干工作就要像日出而作的農民那樣,放下掃帚就是锨,一刻不得閑!”他有著(zhù)一雙勤快腿,每次去現場(chǎng)的步伐都很快,你若與他同行,總要緊跟兩步才能趕得上。這樣的做事速度和態(tài)度,同樣體現在他的工作中。
他根據多年的工作經(jīng)驗,對設備運行原理進(jìn)行深入研究,對生產(chǎn)中設備進(jìn)行缺陷改造,最大限度的利用設備,減少人力資源,提高生產(chǎn)效率,節約產(chǎn)品成本。他可以憑耳朵聽(tīng)出設備運行聲音的細微變化,判斷出搗固機、風(fēng)機、水泵等設備哪里有損傷、損傷程度以及損傷原因,并以最快速度做出維修方案。如果設備經(jīng)常故障,屬于設備設計缺陷,他會(huì )研究設備的運行規律,并根據生產(chǎn)運行需要進(jìn)行改造,將設備與實(shí)際生產(chǎn)緊密結合,使設備更好為生產(chǎn)服務(wù)。正是懷著(zhù)一顆謙卑好學(xué)的心,王海廷才有如今精湛的技能水平,他在實(shí)戰中修煉的“微聲辨傷”等一些匠心技藝成為了解決生產(chǎn)實(shí)際困難的“法寶利器”。哪些設備故障率高,哪些技術(shù)操作需優(yōu)化,哪些工藝還有挖潛可能,他憑借著(zhù)多年工作經(jīng)驗,提出了許多建設性的金點(diǎn)子。王海廷的積極創(chuàng )新、努力拼搏為其贏(yíng)得了諸多榮譽(yù),先后獲得濟寧市“新長(cháng)征突擊手”、鄒城市“優(yōu)秀青年技工人才”、鄒城市“五一勞動(dòng)模范”、“濟寧市技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱(chēng)號,2019年被評為鄒城市“鄒魯工匠”,獲得濟寧市“五一”勞動(dòng)獎?wù)?,并成功入選2019年度齊魯首席技師參評名單。
“咱當不了科學(xué)家,但可以扎扎實(shí)實(shí)練好技術(shù),做一名能工巧匠?!?/strong>
這是王海廷在鼓勵員工創(chuàng )新時(shí)常念叨的一句話(huà)。2014年他被評定為“濟寧大師工作室領(lǐng)辦人”,帶領(lǐng)工作室成員進(jìn)行科技創(chuàng )新和技術(shù)攻關(guān),實(shí)施技術(shù)改造,解決生產(chǎn)技術(shù)難題,推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進(jìn)步?!暗离m通不行不至,事雖小不為不成?!彼膭?chuàng )新動(dòng)力,就來(lái)自解決那些看似不起眼的小問(wèn)題,解決了小問(wèn)題,也就解決了大困難。
王海廷是一個(gè)愛(ài)“較真”的人。這不,去年他為了提高裝煤煙塵捕集效果,多次外出考察。當得知這需要花費巨大的資金來(lái)建設獨立地面站時(shí),他便帶著(zhù)一股不服輸的勁頭反復總結經(jīng)驗及苦思冥想,經(jīng)過(guò)幾天終于想出一個(gè)方案,設計出車(chē)載式機側爐門(mén)煙負壓收集處理裝置,裝煤過(guò)程中的煙塵由風(fēng)機的吸力引至爐口上方的集塵煙罩,然后經(jīng)阻火箱到達布袋除塵裝置處理后排放。他把自己的想法告訴了工作室成員,大家紛紛鼓掌叫好!當時(shí),沒(méi)有設計安裝圖紙,相關(guān)資料也少,他親自帶領(lǐng)維修人員現場(chǎng)測繪尺寸,繪制裝置草圖。在現場(chǎng)施工時(shí),無(wú)疑是最臟、最苦、最累的時(shí)候,他一刻都停不下來(lái)跑前跑后,督導安裝,留在他脊背上的是濕了又干、干了又濕的鹽白畫(huà)卷。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的時(shí)間,第一臺車(chē)載式爐頭煙收集處理裝置試運行成功,他心中,像放落一副千斤擔子般的輕快。
同時(shí)他還深入現場(chǎng)調研,研究恒信科技加氫裝置蒸汽凝結水回收。將加氫裝置的蒸汽凝結水全部回收至75T鍋爐,作為鍋爐給水使用,可節省除鹽水30m3/h,每年節省除鹽水制水314.64萬(wàn)元,節省除鹽水加熱動(dòng)力煤264.06萬(wàn)元。
資源有限,創(chuàng )新無(wú)限。王海廷時(shí)刻不忘以工作室為平臺,緊緊圍繞生產(chǎn)降低成本、節能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題,開(kāi)展課題研究和攻關(guān)創(chuàng )新,解決了生產(chǎn)建設、檢修中的一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題。經(jīng)他技改過(guò)的大項目不勝枚舉,2012年以來(lái)自主研發(fā)的新型圓筒篩、裝煤車(chē)托煤底板等8項新技術(shù)通過(guò)國家知識產(chǎn)權局審查,獲得國家知識產(chǎn)權局實(shí)用新型專(zhuān)利授權。2017年,導煙車(chē)導套技術(shù)革新,榮獲集團公司“技術(shù)創(chuàng )新一等獎”。2017年發(fā)明借力節能輥筒滾刷清掃器,榮獲集團公司“創(chuàng )新發(fā)明一等獎”。2018年自主研制車(chē)載式機側爐門(mén)煙負壓收集處理裝置,獲集團公司“創(chuàng )新成果獎”。2018年對加氫裝置蒸汽凝結水進(jìn)行回收,榮獲集團公司“降本增效特別貢獻獎”。同時(shí),王海廷還榮獲鄒城市“十佳創(chuàng )新能手”榮譽(yù)稱(chēng)號。
“人人可創(chuàng )新、事事可創(chuàng )新、時(shí)時(shí)可創(chuàng )新?!?/strong>
丹心育才,薪火相傳。王海廷成就了個(gè)人工匠夢(mèng)想,同時(shí)還把自身的絕技絕活傳承下去。他十分注意培育新人,將個(gè)人總結的工作經(jīng)驗、操作技能毫無(wú)保留的言傳身教給年輕職工,不斷提升他們的專(zhuān)業(yè)知識素養和解決設備故障的技能技巧,幫助他們掌握全公司設備的構造及檢修工藝,使年輕員工快速成長(cháng)。他甘心當好年輕人的鋪路石,讓更多的員工有技術(shù)、會(huì )革新,積極開(kāi)展“傳幫帶”和“導師帶徒”工作,讓“勞模身邊再出勞模、能手身邊再出能手”蔚然成風(fēng)。在他帶出的徒弟中,有4名職工晉升為高級技師,10名職工晉升為技師,其余都已成為一線(xiàn)生產(chǎn)骨干。
“管理要以人為本,要把大家的心攏在一起,更好的干活與生活?!?/strong>
王海廷在2018年初被任命為動(dòng)力分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng),就職后便以公司制度為抓手,轉變各級人員的思想認識?!爸灰枷氩换?,辦法總比困難多!”“只有公司發(fā)展了,我們才有進(jìn)步的空間!”他充分利用分廠(chǎng)碰頭會(huì )和班前班后會(huì )向員工宣傳企業(yè)文化,傳達司總講話(huà)精神,樹(shù)立公司利益至上的理念,營(yíng)造積極向上的氛圍。同時(shí)他認真總結2017年工作中的管理漏洞及不足,梳理2018年的工作思路,始終堅定信念,帶領(lǐng)分廠(chǎng)全體成員團結一致、相互配合、相互扶持,最終動(dòng)力分廠(chǎng)安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、人才培養及工藝培訓等各項管理工作都上了一個(gè)新臺階,獲得了2018年集團公司“先進(jìn)集體”的稱(chēng)號!
“業(yè)無(wú)高卑志當堅,男兒有求安得閑!”
生活的真諦在于創(chuàng )新,生活的樂(lè )趣在于追求,王海廷常常有一種內心深處的吶喊,并逐漸孕育了他的遠大志向。他憋足了一股勁,刻苦鉆研與學(xué)習,用“敢于有夢(mèng)、勇于追夢(mèng)、勤于圓夢(mèng)”的不懈奮斗,滿(mǎn)懷對榮信集團事業(yè)的赤誠之心,最終實(shí)現了自己的“工匠夢(mèng)想”。他身上體現著(zhù)敬業(yè)樂(lè )業(yè)、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注、精益求精的工匠精神,是榮信集團的寶貴財富,是激勵我們新時(shí)代奮進(jìn)新征程的無(wú)窮能量。正是每一粒夢(mèng)想的種子都會(huì )開(kāi)花,才成就了新時(shí)代榮信集團萬(wàn)紫千紅的春天。